Destinatarios

Profesionales dedicados a la consultoría TIC con alguna exposición a las metodologías ágiles, por ejemplo, porque están involucrados en un proyecto para un cliente que se desea gestionarlo con Scrum o algún otro escenario similar.

Objetivos

Este curso presencial ofrece una visión de conjunto con la que empezar a tener criterio propio y tomar así decisiones informadas en relación a las metodologías ágiles. Veremos desde los fundamentos del agilismo, marcos de trabajo como Kanban o Scrum e incluso casos prácticos de implantación en escenarios reales.

• Que los alumnos adquieran los conocimientos fundamentales sobre el agilismo.
• Que comprendan el cambio de mentalidad necesario para hacerlo funcionar.
• Que conozcan los métodos, herramientas y prácticas más habituales cuando se emplean metodologías ágiles.
• Que reflexionen sobre los principales riesgos e impedimentos a tener en cuenta al incorporar las metodologías ágiles en diferentes contextos.

Duración

El curso consiste en 4 bloques de 4 horas cada uno, que se pueden impartir de la manera más conveniente para el grupo.

Contenidos

El curso se estructura en un total de 4 bloques en las que se tratarán los contenidos indicados más abajo. Transversalmente a todo el curso hay un trabajo sobre el necesario cambio de mentalidad que requiere la adopción de estas metodologías. El último bloque está diseñado para consolidar todo lo aprendido, provocar una reflexión colectiva y recoger las reacciones de los alumnos como acciones de cambio individual.

BLOQUE 1

1. Pensamiento Sistémico

• Cómo puede ayudarnos el pensamiento sistémico a abordar problemas complejos como el desarrollo de proyectos de software

2. Métodos de Producción Ajustada (Lean)

• Contexto histórico y principios del Lean Software Development
• Desperdicio en el desarrollo de software
• Pull vs push y su relación con la productividad

3. El sistema Kanban

• En qué consiste el sistema Kanban
• Métricas: tiempo de ciclo y tiempo de entrega
• El efecto de limitar el WIP

BLOQUE 2

4. Agilismo

• Contexto histórico: metodologías ligeras vs metodologías pesadas
• Metodologías adaptativas vs metodologías predictivas
• Manifiesto Ágil

5. Cambio Cultural

• Valores, principios y prácticas
• La adopción de metodologías ágiles como cambio cultural

6. Scrum

• Scrum en 10’
• Roles y eventos
• Scrum vs Kanban

BLOQUE 3

7. Desarrollo Ágil de Producto

• Iterativo e incremental
• User Story Map y Plan de versiones
• Historias de Usuario
• Refinamiento e Inception

8. Gestión de Ágil de Proyectos

• Burn-up chart
• Equipos autónomos y multidisciplinares
• Trabajo no planificable

9. Prácticas de Ingeniería

• Integración continua, Entrega continua, Despliegue continuo
• Programación por parejas
• Testing y QA Ágil

BLOQUE 4

10. Escalando Agile

• Agile para más de 1 equipo
• Agile para más de 1 producto
• Agile en una gran corporación: cambio cultural y de procesos
• Frameworks de escalado: SAFe, DAD, LeSS, ESP,…
• Gestión ágil del portfolio
• Gestión ágil de RRHH
• Gestión ágil de proveedores
• Gestión ágil del cambio

11. Reflexión final

• Cuándo es mejor Agile y por qué