Tag Archives: lean

Valor y Tipos de Desperdicio (Diciembre 2023)

Breve repaso de qué entendemos por aportar valor y los diferentes tipos de desperdicio desde el punto de vista de los métodos ajustados de producción (Lean), aplicados tanto a la manufactura como a la gestión del conocimiento.

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Introducción a Flow Efficiency (Diciembre 2023)

Una muy breve introducción al concepto de Flow Efficiency (eficiencia en el flujo de aportación de valor).

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Priorización de Portfolio (AgilityTres60, Septiembre 2023)

La organización de AgilityTRes60 me invitó a compartir mi experiencia en diseño de procesos de priorización de portfolios. Éstas son las diapositivas que, en realidad son más bien notas para un futuro curso online que estoy diseñando justamente sobre este tema.

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Repensemos la forma en la que trabajamos; empecemos simplificando (Kubadili, Julio 2020)

Enmarcado en una serie de encuentros online organizados por Kubadili y Agile Alliance, orientados a difundir Agile entre las ONGs y gobiernos, en Julio de 2020 compartí escenario con Lina Prato, Teresa Oliver y Joserra Díaz en el webinar titulado “Repensemos la forma en la que trabajamos; empecemos simplificando”.

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[Obsoleto] Catálogo con el primer curso «Corporate Agile»

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Ya está disponible el catálogo de la serie de cursos "Corporate Agile", con el primero de ellos: "Introducción al Agilismo para Consultoras IT".

[Obsoleto] Curso «Introducción al Agilismo para Consultoras IT»

Primer curso de la serie "Corporate Agile".
También disponible en formato online.
¿Quiere saber más? PULSE AQUÍ

Destinatarios

Profesionales dedicados a la consultoría TIC con alguna exposición a las metodologías ágiles, por ejemplo, porque están involucrados en un proyecto para un cliente que se desea gestionarlo con Scrum o algún otro escenario similar.

Objetivos

Este curso presencial ofrece una visión de conjunto con la que empezar a tener criterio propio y tomar así decisiones informadas en relación a las metodologías ágiles. Veremos desde los fundamentos del agilismo, marcos de trabajo como Kanban o Scrum e incluso casos prácticos de implantación en escenarios reales.

  • Que los alumnos adquieran los conocimientos fundamentales sobre el agilismo.
  • Que comprendan el cambio de mentalidad necesario para hacerlo funcionar.
  • Que conozcan los métodos, herramientas y prácticas más habituales cuando se emplean metodologías ágiles.
  • Que reflexionen sobre los principales riesgos e impedimentos a tener en cuenta al incorporar las metodologías ágiles en diferentes contextos.

Duración

El curso consiste en 4 bloques de 4 horas cada uno, que se pueden impartir de la manera más conveniente para el grupo.

Contenidos

El curso se estructura en un total de 4 bloques en las que se tratarán los contenidos indicados más abajo. Transversalmente a todo el curso hay un trabajo sobre el necesario cambio de mentalidad que requiere la adopción de estas metodologías. El último bloque está diseñado para consolidar todo lo aprendido, provocar una reflexión colectiva y recoger las reacciones de los alumnos como acciones de cambio individual.

BLOQUE 1
1. Pensamiento Sistémico
  • Cómo puede ayudarnos el pensamiento sistémico a abordar problemas complejos como el desarrollo de proyectos de software
2. Métodos de Producción Ajustada (Lean)
  • Contexto histórico y principios del Lean Software Development
  • Desperdicio en el desarrollo de software
  • Pull vs push y su relación con la productividad
3. El sistema Kanban
  • En qué consiste el sistema Kanban
  • Métricas: tiempo de ciclo y tiempo de entrega
  • El efecto de limitar el WIP
BLOQUE 2
4. Agilismo
  • Contexto histórico: metodologías ligeras vs metodologías pesadas
  • Metodologías adaptativas vs metodologías predictivas
  • Manifiesto Ágil
5. Cambio Cultural
  • Valores, principios y prácticas
  • La adopción de metodologías ágiles como cambio cultural
6. Scrum
  • Scrum en 10’
  • Roles y eventos
  • Scrum vs Kanban
BLOQUE 3
7. Desarrollo Ágil de Producto
  • Iterativo e incremental
  • User Story Map y Plan de versiones
  • Historias de Usuario
  • Refinamiento e Inception
8. Gestión de Ágil de Proyectos
  • Burn-up chart
  • Equipos autónomos y multidisciplinares
  • Trabajo no planificable
9. Prácticas de Ingeniería
  • Integración continua, Entrega continua, Despliegue continuo
  • Programación por parejas
  • Testing y QA Ágil
BLOQUE 4
10. Escalando Agile
  • Agile para más de 1 equipo
  • Agile para más de 1 producto
  • Agile en una gran corporación: cambio cultural y de procesos
  • Frameworks de escalado: SAFe, DAD, LeSS, ESP,...
  • Gestión ágil del portfolio
  • Gestión ágil de RRHH
  • Gestión ágil de proveedores
  • Gestión ágil del cambio
11. Reflexión final
  • Cuándo es mejor Agile y por qué

 

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