El burn-up chart (literalmente "gráfico de quemado hacia arriba") muestra el trabajo aportado por un equipo, o varios, a un proyecto ágil. Aunque resulta poco conocido, es uno de los gráficos más útiles para gestionar el trabajo de un equipo haciendo Scrum porque nos permite tomar decisiones realistas acerca del trabajo pendiente y las expectativas alrededor del mismo.
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Hace ya casi dos años que elaboré esta presentación durante el acompañamiento a la transformación Lean/Agile de ING Direct España, empleada como parte de la formación a jefes de proyecto y mandos intermedios.
En Julio de 2014 fui invitado a Betabeers Huelva para hablar sobre Agilismo y Lean Startup. Me gustó mucho ser un poco profeta en mi tierra, pero además fue muy reconfortante ver el gran interés y debate que despertó mi charla. Por supuesto, muchas gracias a todos los que se acercaron, especialmente a los que vinieron desde Sevilla.
Invitado a dar un par de charlas sobre agilismo en la conferencia DrupalCamp 2014, en Valencia, elegí este tema para el primer día, dedicado especialmente a hablar de negocios, más que de tecnología, aunque también de tecnología.
He impartido en abierto muy pocas veces el Taller de Historias de Usuario. En 2013 fue la segunda (la primera fue en Trujillo) y, desde entonces, el formato ha cambiado mucho. Aun así, creo que la presentación puede ser interesante para repasar conceptos fundamentales.
Carlos Blé me invitó a compartir esta presentación en la Tenerife LanParty 2009. Por aquella época aún no había eventos en los que hablar sobre tecnología y mucho menos sobre agilismo, salvo las LanParty o algún evento patrocinado. Decidí hablar sobre los Principios Ágiles.