José Manuel Beas: Agile coach, formador y consultor

Autoexigencia, autodisciplina y ritmo sostenible
Agile Clinic in-house
¡NUEVO!
Transformación hacia metodologías ágiles
Creación ágil de productos
Formación personalizada
Metodologías ágiles
Scrum, Kanban, XP, Lean, Agile
Conferencias y comunidades de profesionales

Consultor con una excelente reputación en el desarrollo de software con metodologías ágiles (Lean/Agile) en España. Especializado en conseguir cambios significativos y duraderos en muy poco tiempo, no sólo me centro en el equipo de desarrollo o en la metodología, sino que incorporo a todos en una misma visión empresarial basada en tres valores fundamentales: autoexigencia, autodisciplina y ritmo sostenible.

Agile coaching

En mi experiencia, todo equipo que empieza a emplear metodologías ágiles necesita reforzar sus prácticas mientras interioriza sus valores y principios. Ése es el principal papel del Agile coach. También os puedo ayudar facilitando reuniones como Agile inception, sprint planning, retrospectiva o refinamiento del product backlog.

Formación

Conozco bien la práctica y por ello sé lo importante que es entender bien la teoría. Así evitamos que las prácticas queden vacías y simplemente se repitan sin más. Por eso planteo formación muy pegada a la práctica y siempre a la medida de cada grupo: desde equipos con experiencia hasta directivos que buscan adaptar sus estrategias.

Consultoría

Me dedico a transformar equipos de desarrollo de software aportando mi experiencia y mis conocimientos en metodologías ágiles y otras buenas prácticas, pero cada organización es diferente y lo que con unos funciona puede no hacerlo con otros. Por eso me gusta conocer bien el problema y entonces proponer actuaciones concretas.

Artículos recientes

Tablero físico vs tablero virtual

Este artículo tiene su origen en una pregunta realizada en la lista de correo de Agile-Spain. Gracias a todos los que participan en esta comunidad. No me cansaré de aprender en ella.

Escalar Agile sin frameworks

Hace ya varias semanas expliqué en un evento mi enfoque respecto a cómo escalar Agile. Para poderlo compartir he preparado esta presentación. Me gustará conocer

Nueva etapa

En diciembre dejaré de ser freelance para incorporarme en exclusividad al equipo de Agile coaches de eDreams ODIGEO, una de las más importantes agencias de viaje online del mundo. Como consecuencia, a partir de este mes que viene, dejaré de estar disponible para ayudar a otras empresas.

Agile Clinic "in-house"

Agile Clinic "in-house" es un servicio de acompañamiento a domicilio para equipos y/o managers que necesitan resolver esas dudas prácticas que surgen al intentar aplicar métodos y prácticas ágiles en su trabajo.

Catálogo con el primer curso "Corporate Agile"

Ya está disponible el catálogo de la serie de cursos "Corporate Agile", con el primero de ellos: "Introducción al Agilismo para Consultoras IT". DESCARGAR CATÁLOGO

Curso "Introducción al Agilismo para Consultoras IT"

Primer curso de la serie "Corporate Agile". También disponible en formato online.
Este curso ofrece una visión de conjunto con la que empezar a tener criterio propio y tomar así decisiones informadas en relación a las metodologías ágiles. Veremos los fundamentos del agilismo, marcos de trabajo como Kanban o Scrum e incluso casos prácticos de implantación en escenarios reales.

Últimas entradas en mi blog

  • Cómo calcular el valor que aporta el Agile coachingTiempo aproximado: 5 min.Esta semana, el inefable Israel López, el Jose María García del agilismo español, escribía un rant bastante duro y claro a partes iguales sobre el valor que aportamos los Agile coaches a las empresas que nos contratan. En este artículo pretendo dar alguna pista sobre cómo creo que los clientes pueden calcular si les resulta rentable o no contratar este tipo de consultoría.
  • Roles vs jerarquíaTiempo aproximado: 5 min.La semana pasada, Vanesa Tejada publicaba un artículo sobre la importancia de la comunicación en el rol del Product Owner en Scrum, muy en la linea de mi serie sobre las conversaciones en el desarrollo de software. Este artículo me inspiró un tweet en el que me quejaba de esta confusión entre el rol del Product Owner y la persona que, en la inmensa mayoría de organizaciones, recibe el título de Product Owner. Hoy quiero escribir sobre cómo veo yo esto de los roles y las posiciones en una organización ágil.
  • OT y AgileTiempo aproximado: 5 min.Estoy enganchado a Operación Triunfo. ¿Tú no? Bueno, mañana es la gala final y todo lo importante está grabado en YouTube. Voy a aprovechar el trending topic de OT y de Agile para aumentar las visitas al blog y, de paso, comparar este programa de televisión con la construcción de un proyecto de software.
  • Volver a las trincherasTiempo aproximado: 3 min.Esta semana he vuelto al trabajo. Me había propuesto tomarme un período de reflexión hasta la primavera o algo así, pero se ha cruzado una oferta que no he podido rechazar.