El burn-up chart (literalmente "gráfico de quemado hacia arriba") muestra el trabajo aportado por un equipo, o varios, a un proyecto ágil. Aunque resulta poco conocido, es uno de los gráficos más útiles para gestionar el trabajo de un equipo haciendo Scrum porque nos permite tomar decisiones realistas acerca del trabajo pendiente y las expectativas alrededor del mismo.
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Empezamos 2014 con nuevos propósitos y nuevas iniciativas. Una de las primeras es que voy a empezar a colaborar con Juanma Gómez (@JuanmaGomeR) impartiendo juntos el Taller de Historias de Usuario.
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En tiempos de crisis es más importante que nunca evitar perder el tiempo (y el dinero) haciendo cosas que no son necesarias. Las metodologías ágiles ayudan a conseguirlo, pero para ello es necesario que el Dueño de Producto sepa concebir y hacer crecer los productos de manera iterativa e incremental.
En este curso podrás aprender todo esto desde tu casa y en cómodas sesiones interactivas de aproximadamente una hora. Sólo tú y yo. Eso sí, entre sesión y sesión tendrás que hacer deberes. Pero sin agobios, el calendario lo pones tú.
Sesión #1: Introducción al desarrollo iterativo e incremental centrado en el usuario
Sesión #2: Conocer a los usuarios (User Personas)
Sesión #3: ¿Cuánto va a costar esto? (User Story Map y Plan de Versiones)
Sesión #4: ¿Qué vamos a hacer? (Historias de Usuario y Product Backlog)
Sesión #5: Reuniones (Sprint Planning, Demo y Refinamiento del Backlog)
El Dueño de Producto es uno de los roles que define Scrum y lo sitúa entre el equipo y el resto de interesados en el proyecto (el cliente, expertos del negocio, etc). ¿Cuáles son sus responsabilidades? ¿En qué reuniones participa? ¿Cómo podemos encontrar a un Dueño de Producto dentro de nuestras organización? ¿Hay malas prácticas que debemos evitar?